El Rol del asesor, auditor y directivo educativo basado en la reflexión
Sabido era que los supervisores educativos no le trajeron avances a la
calidad de la educación. Los
supervisores eran ajenos a las necesidades educativas, muchos docentes y
autoridades los veían como seres humanos autoritarios, prepotentes y que cada
vez que llegaban a las instituciones habían llamados de atención. En pocas
palabras los supervisores tenían un rol de sanción.Los resultados no han sido
satisfactorios.
Si nos remontamos al origen de la palabra supervisor, podemos determinar
que proviene de raíces latinas super (sobre)
y vicio (mirar) lo que podría entenderse como "el que revisa el
trabajo de otros, desde arriba" (dechile,2018)
Bajo esa acepción claramente se puede ver una relación de autoridades y
subordinados, los cuales son vistos desde arriba. Lo que quiere decir que su
autoridad viene creada por fuera del
sistema. Según Cameron Smith en su libro guías para supervisores a estos
niveles se les puede considerar como directivos y sus responsabilidades
consisten en planear organizar dirigir y controlar el trabajo de su unidad así
como coordinar los recursos mejorar el trabajo de grupo e individual de sus
subordinados promover la comunicación para dar instrucciones recibir
información transmitir resultados y tomar decisiones para hacer eficaz su labor (Gestiiópolis 2018)
DEL SUPERVISOR AL ASESOR y AUDITOR
Toda cultura de cambio involucra a los individuos y se hace de abajo hacia arriba.
Para hacer frente al modelo anterior se crea un modelo integral que mira a la educación como un proceso de constante transformación. Para ello es importante que cada uno de los actores reflexione acerca de sus roles. En este sentido, aparece el rol de los asesores, quiénes ayudan a la consecución de los estándares. El mismo nombre del modelo es novedoso, hablamos ahora de apoyo y seguimiento. en el manual de auditoría de calidad de la educación del ministerio de educación destaca entre una de las atribuciones:
"Aportar al desarrollo de una cultura de mejora continua de las instituciones educativas basándose en procesos técnicos de evaluación integral para garantizar el cumplimiento de los estándares de calidad educativa y las políticas públicas implementadas por el Ministerio de Educación (MinEduc)".
Para hacer frente al modelo anterior se crea un modelo integral que mira a la educación como un proceso de constante transformación. Para ello es importante que cada uno de los actores reflexione acerca de sus roles. En este sentido, aparece el rol de los asesores, quiénes ayudan a la consecución de los estándares. El mismo nombre del modelo es novedoso, hablamos ahora de apoyo y seguimiento. en el manual de auditoría de calidad de la educación del ministerio de educación destaca entre una de las atribuciones:
"Aportar al desarrollo de una cultura de mejora continua de las instituciones educativas basándose en procesos técnicos de evaluación integral para garantizar el cumplimiento de los estándares de calidad educativa y las políticas públicas implementadas por el Ministerio de Educación (MinEduc)".

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